圖為董事長(zhǎng)黃紹武先生作題為《整合共贏、再創(chuàng)輝煌》的主題報(bào)告
2010年2月23日，神州通集團(tuán)2010年度工作會(huì)議的在深圳市麒麟山莊隆重召開。此次年會(huì)來自集團(tuán)下屬各經(jīng)營(yíng)單位和集團(tuán)本部出席代表超出200人，無論從出席人數(shù)還是會(huì)場(chǎng)規(guī)格來說均勝于往年。
上午9點(diǎn)整，本屆年會(huì)在全場(chǎng)代表們一片激情昂揚(yáng)的掌聲中拉開帷幕。各集團(tuán)成員企業(yè)代表愛施德常務(wù)副總裁郭緒勇、神州通地產(chǎn)副總經(jīng)理李靖、神州通旅游副董事長(zhǎng)陳建明、神州通物流總經(jīng)理趙安員、彩夢(mèng)科技副總經(jīng)理葉風(fēng)良、彩夢(mèng)數(shù)據(jù)項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)人張磊、酷奇投資總經(jīng)理何蓉女士、神州通在線副總經(jīng)理潘杰分別代表所屬經(jīng)營(yíng)單位作了2009年工作總結(jié)和2010年工作報(bào)告。
隨后，集團(tuán)董事長(zhǎng)黃紹武先生站在全集團(tuán)的高度，高屋建瓴，作了題為《整合共贏、再創(chuàng)輝煌》的主題報(bào)告。黃董的報(bào)告涵括四大版塊的內(nèi)容：1）2009年發(fā)展與成就；2）問題與挑戰(zhàn)；3）新形勢(shì)與新戰(zhàn)略；4）對(duì)管理干部的幾點(diǎn)期望。整個(gè)報(bào)告全面而系統(tǒng)地闡述了集團(tuán)的現(xiàn)狀和集團(tuán)發(fā)展的理念和愿景。
在闡述2009年發(fā)展與成就這一部分時(shí)，他總結(jié)了集團(tuán)兩大發(fā)展成就：1）集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大大增強(qiáng)，行業(yè)地位明顯提升；2）集團(tuán)本部“投資服務(wù)型”戰(zhàn)略職能定位進(jìn)一步得到落實(shí)，職能架構(gòu)基本建立，服務(wù)意識(shí)有所提高。一年來，集團(tuán)接連榮獲"2009年度深圳百?gòu)?qiáng)企業(yè)"第25名、"2009中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)"第172名、"2009廣東省企業(yè)100強(qiáng)"、"中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)"等各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，這和集團(tuán)下屬各經(jīng)營(yíng)單位的貢獻(xiàn)是分不開的。尤其值得一提的是愛施德在資本市場(chǎng)上取得重大突破，IPO上市已成功通過中國(guó)證監(jiān)會(huì)的審批；神州通地產(chǎn)購(gòu)入崇明島地塊，為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司質(zhì)的飛躍和突破性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；酷奇投資成功獲得兩大國(guó)際品牌的中國(guó)區(qū)總代理權(quán)，從集團(tuán)本部來說，企業(yè)合作部運(yùn)營(yíng)商資源整合的職能作用明顯，為集團(tuán)成員企業(yè)與運(yùn)營(yíng)商合作機(jī)會(huì)的獲取和關(guān)系的維護(hù)做了大量的工作；財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)集團(tuán)授信，目前取得了一定的突破，為建設(shè)集團(tuán)“投融資服務(wù)中心”邁出了可喜的一步；通過內(nèi)部資源整合，孵化了兩家企業(yè)；推動(dòng)彩夢(mèng)科技設(shè)立了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)營(yíng)銷中心；倡導(dǎo)成立了神州通圓基金，弘揚(yáng)企業(yè)內(nèi)的愛心互助精神，積極履行社會(huì)責(zé)任，使企業(yè)文化內(nèi)涵得到了豐富。
接著黃董談到集團(tuán)面臨的三大問題與挑戰(zhàn)：1）資源整合力度不足，效果不好，未能創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)與規(guī)模效益；2）企業(yè)文化的輻射力與穿透力不夠，經(jīng)營(yíng)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素不斷增多；3）創(chuàng)業(yè)激情和奮斗精神在衰減，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力不足，危機(jī)意識(shí)與學(xué)習(xí)動(dòng)力缺乏，這將影響個(gè)人和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。他諄諄告誡，實(shí)際上我們正處在風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵階段上，惟一能控制風(fēng)險(xiǎn)的就是今天在座的管理干部，我們必須敢于正視現(xiàn)實(shí)，迎難而上，不斷超越。
緊接著黃董又對(duì)集團(tuán)面臨的新形勢(shì)和采取的新戰(zhàn)略作了深入的分析 。他認(rèn)為集團(tuán)的總體戰(zhàn)略框架是構(gòu)筑信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化的企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)的融合，加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的融合。并對(duì)集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)作了企業(yè)未來新的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)對(duì)集團(tuán)接下來的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：不斷完善集團(tuán)投資服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建，提升資源整合能力，增強(qiáng)神州通規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；構(gòu)建與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源體系，保障人才需求。優(yōu)化集團(tuán)范圍內(nèi)人才的合理配置，促進(jìn)管理干部的有效任用、有序流動(dòng)；推動(dòng)服務(wù)型集團(tuán)本部的建設(shè)；堅(jiān)定不移地推進(jìn)“聚才興業(yè)、共享成功”的企業(yè)宗旨，建立企業(yè)的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制；
最后，黃董語重心長(zhǎng)地提出了對(duì)管理干部的幾點(diǎn)期望。他指出，第一，管理干部必須培育大系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的全局觀。干部隊(duì)伍對(duì)集團(tuán)為打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力而推動(dòng)的內(nèi)涵式有機(jī)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略要有清晰的認(rèn)識(shí)，我們的協(xié)同意識(shí)和協(xié)同行為要提升到一定的高度，這是神州通集團(tuán)文化的一種要求；樹立全局觀，正確處理好“自我”、“小我”與“大我”的關(guān)系。第二，管理干部要樹立正確的財(cái)富觀。他指出，財(cái)富不僅僅是金錢，擁有物質(zhì)財(cái)富不等于擁有精神財(cái)富，金錢的多少不是衡量一個(gè)人成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)人應(yīng)該擁有親情、友情，事業(yè)上有追求、有夢(mèng)想、有成就，做人做事有誠(chéng)信，對(duì)親友、公司、社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，才能受到來自各方的尊敬，這才是人生的最高境界，這才是人生真正的財(cái)富。只有擁有這樣的財(cái)富，我們的各種發(fā)展機(jī)會(huì)將會(huì)越來越多，我們所向往的一切將不是問題。第三，管理干部應(yīng)樹立新形勢(shì)下的價(jià)值觀。具體說來，首先要具備遠(yuǎn)見與責(zé)任。當(dāng)一個(gè)有理想、志向遠(yuǎn)大的人是不屑于眼前利益得失的。反之，如果他看重眼前利益，就說明他是個(gè)享受物質(zhì)的人，而非一個(gè)有理想、有志向之人，更非能擔(dān)當(dāng)大任者。
談到感恩心態(tài)時(shí)，黃董事長(zhǎng)深情地說，我們有幸生長(zhǎng)在一個(gè)偉大國(guó)家的偉大時(shí)代，要感恩國(guó)家為我們提供了政策環(huán)境。感恩合作伙伴，給予我們市場(chǎng)及發(fā)展的機(jī)會(huì)；感恩同事，在工作上與我們共同奮斗，并給予幫助；感恩家人，在生活中給予的理解和支持；感恩公司，提供的施展才華的平臺(tái)
最后，他告誡所有的管理干部，要牢牢樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野，為了我們共同的事業(yè)，隨時(shí)準(zhǔn)備去擔(dān)當(dāng)更大的重任。公司要成就更大的事業(yè)，需要更多更具能力的人去擔(dān)當(dāng)。
在報(bào)告的結(jié)束語中，黃董號(hào)召大家在神州通集團(tuán)第二個(gè)十年里，攜起手來，為建立一個(gè)“讓員工感到幸福，被合作伙伴認(rèn)同，受社會(huì)尊敬的企業(yè)”而共同奮斗！
最后，根據(jù)大會(huì)議程，舉行了全集團(tuán)范圍內(nèi)表彰先進(jìn)的頒獎(jiǎng)儀式。此次頒獎(jiǎng)共設(shè)五大獎(jiǎng)項(xiàng)：分別由彩夢(mèng)科技、酷人通訊獲得企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)；神州通地產(chǎn)獲得人均利潤(rùn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；愛施德股份獲得卓越成就獎(jiǎng)；酷奇投資獲得開拓先鋒獎(jiǎng)；彩夢(mèng)科技獲得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)獎(jiǎng)。
